Ihr Partner für mehr Vertriebsleistung!

Gibt es Situationen, wo der Vertrieb seine Ziele verfehlt?

Finde heraus, woran es liegt, um zu entdecken, welche Maßnahmen helfen können!

Differenz in der Zielerreichung

In der Praxis zeigt sich, dass die Zielsetzung im Vertrieb nicht erreicht wird, weil Vertriebsmitarbeiter in der Vergangenheit auf die Vertriebstätigkeiten unterschiedlich angelernt wurden. Dazu zeigte sich, dass wenige Mitarbeiter mit der Situation zurechtkommen und andere einen Frust aufbauen, weil Erfahrungen fehlen und die benötigte Unterstützung ausbleibt.

Ungeeignete Vertriebsprozesse

Aus meinen Erfahrungen ziehe ich die Erkenntnis, dass mit der Zeit viele Vertriebsprozesse ihre Transparenz verlieren und so ungeeignet werden. Dieser Zustand wird von den Verantwortlichen kaum wahrgenommen und führt bei den Mitarbeitern zu einer Desorientierung. Dadurch steigt der Aufwand und die Vertriebsleistung sinkt kontinuierlich.

Meine Spezialgebiete

Vertriebsschulungen

Digitale Organisation

Vertriebsprozesse

Kommunikationsgestalltung

Potenzialentfaltung

CRM als Digitalisierung

Mehr als 30 Jahre Erfahrung im Vertrieb 

Bereits seit 2002 unterstütze ich erfolgreich mittelständische Unternehmen in Vertriebsfragen und CRM-Projekten.

Wann sind Sie dabei?

Trainingsstunden
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Portal-Bewertungen
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CRM-Systeme implementiert
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Ihre Vorteile!

  • Teams und Führungskräfte erhalten über ein Intervall Mentoring einen Leitfaden, damit sie die Teammitglieder mental stärken können.
  • Durch meine Unterstützung werde ich ein Teil Ihrer Organisation und Sie erhalten so eine Ressource, die Ihnen wertvolles Feedback von außen gibt.
  • Sie erhalten die Kompetenz von mir, dass Veränderungen durchgeführt werden, ohne dass große Abweichungen entstehen.
  • Damit Veränderungen stattfinden können, wird ein erweiterter Blickwinkel benötigt. Von mir erhalten Sie den Blick auf Ihr Unternehmen aus einer Meta-Ebene, die Ihnen so den erweiterten Blickwinkel ermöglicht.
  • Die Vertriebsleistung ist von der Mentalenstärke Ihrer Mitarbeiter verantwortlich. Durch meine agilen Schulungen erhalten die Teilnehmer ein neues Umfeld.

Prozesskosten reduzieren 

Prozesse werden auf die digitale Anforderung geprüft und angepasst, damit sie unkomplizierter werden. Mitarbeiter können schnell eingearbeitet werden und die anstehenden Aufgaben werden so reibungslos übertragen.  

Eine Kultur kann sich anpassen

Das größte Potenzial für ein Wachstum liegt an einer angepassten Kultur. Können sich Mitarbeiter mit der Kultur besser verbinden, wird sich die Leistungsfähigkeit erhöhen.

Skalieren des Erfolgs

Erst wenn Unternehmen eine reibungslose Skalierung Ihres Business erreicht haben, steht dem kontinuierlichen Wachstum nichts im Wege. Skalierung bring schnelles Wachstum und Marktanteile.

Optimierte Vertriebsprozesse

Fokus Lead System, Opportunity,
Interims Management

Prozesse benötigen regelmäßig eine Anpassung.

In der heutigen Zeit entstehen in allen Bereichen große Veränderungen und dass in kürzester Zeit. Die Auswirkungen sind im Vertrieb deutlich zu spüren. Fachmessen funktionieren nicht mehr, die Akquise und die Kundenbetreuung verschlingt kostbare Manpower. Benötigte Führungskräfte, mit ausreichender Kompetenz, sind kaum verfügbar. Das alles geht auf die Performance der Vertriebsleistung.
Wenn Vertriebsabläufe und Strukturen veraltet sind, kann dem Arbeitsaufkommen kaum Schritt gehalten werden und der alte Trott sollte schnellstmöglich verlassen werden. Die Investition in digitale Prozesse und neuen Verkaufsmethoden ist einer der effektivsten Wege sich den neuen Anforderungen zu stellen.

Veränderungen in Prozessen und Methoden sollten mit einem Expertenwissen bestückt werden, damit die Veränderung Phase sich verkürzen kann.

Agile Schulungen

START UP, TO GO, LEADER

Vertrieb benötigt eine Navigation von außen.

Alle Vertriebsmitarbeiter: innen, ob im Innen- oder Außendienst präsentieren das Unternehmen und die Markenstrategie. Wenn unterschiedliche Werte, undurchsichtige Markenaussagen oder in den Kundenkommunikation, die wichtigen Fragen nicht gestellt werden, wird der Kunde schnell verwirrt und verliert das Vertrauen.
Die Kunden mögen ausgefeilte Markenidentität und eine klare Kommunikation. Ist der Wettbewerber besser aufgestellt können Sie schnell Marktanteile verlieren.
Der Vertrieb benötigt Grundlagen und eine Navigationshilfe, damit dieser lernt die Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt anzuwenden.

Führungskräfte sollten zu Leader ausgebildet werden, so dass die Teams und Mitarbeiter eine Orientierung durch die Vorgesetzten erhalten. Mit regelmäßigen schulen der Vertriebseinheiten und der Führungskräfte, erhalten Sie ein kontinuierliches und messbares Vertriebswachstum.

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