Ihr Partner für mehr Vertriebsleistung
Agiles Schulungskonzept
In der Praxis zeigt sich, dass die einzelnen Vertriebsmitarbeiter unterschiedliche Skills und Wissensstände aufweisen und so die Vertriebseinheiten ihre Vertriebsleistungen nicht erreichen. Mit unserem agilen Schulungskonzept, welches drei Arten aufweist, kann so die Vertriebsleistung punktgenau angepasst werden.
Schulungs-arten

Optimierte Vertriebsprozesse
Aus unseren Erfahrungen ziehen wir die Erkenntnis, dass viele Vertriebsprozesse ihre Transparenz mit der Zeit verlieren und diesen Zustand von den Verantwortlichen kaum wahrgenommen wird. Dadurch steigt der Aufwand und die Vertriebsleistung sinkt kontinuierlich. Mit den Impulsen aus unseren Vertriebsprozessberatung, erhalten Sie die nötige digitale und optimierte Sichtweise auf den ganzheitlichen Prozess, der dann angepasst werden kann.
Prozess-
arten
Der Vertrieb wird von vielen als ein Buch mit 7 Ziegel gesehen.
Ich möchte mit dem Podcast viele Begriffe, Methodiken, oder Prozesse, die zur Vertriebstätigkeit gehören erklären und Tipps geben.
Die Vertriebstätigkeiten sind stark im Wandel, das heißt es ändert sich sehr vieles und die Organisationen, die Führung und die Mitarbeiter habe die Aufgabe diesen Wandel zu gestallten. Daher ist wichtig, dass viele Abläufe überdacht und angepasst werden.
Mit dem Podcast möchte ich eine Unterstützung geben damit Sie als Zuhörer einen neuen Blickwinkel auf die Dinge erhalten.
Preisverhandlungen ein heikles Thema.
Wenn es Anfragen zu dem Preis gibt, dann sollte der Vertrieb gute Fragen stellen damit die Margen funktioniert.
Zu meiner Person:
Ich wohne in Nordrhein-Westfalen in dem schönen Sauerland und genieße das ruhige Umfeld, welches durch die Landschaft der Berge entsteht. meine Passion ist es, Umwandlungen herbeizuführen. Ich kann Türe öffnen, wo neue Möglichkeiten heraus entstehen, Organisationen bewegen das diese neuen Richtungen eingehen und Menschen die Gelegenheit geben, dass Sie sich zu einer persönlichen umfassenden Erneuerung bewegen.
Warum kann ich das? Weil es meine Bestimmung ist, die ich leben möchte.
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Links zu Vertriebswachstum und Christoph Schulte
Mein Zugang zum Kontakt:
E-Mail: c.schulte@vertriebswachstum.com
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Meine Spezialgebiete
Vertriebsschulungen
Systemabstimmung
Vertriebsprozesse
Kommunikationsgestalltung
Verkaufs-Methodiken
Digitalisierung
Agile Schulungen
START UP, TO GO, LEADER
Vertrieb benötigt eine Navigation von außen.
Alle Vertriebsmitarbeiter: innen, ob im Innen- oder Außendienst präsentieren das Unternehmen und die Markenstrategie. Wenn unterschiedliche Werte, undurchsichtige Markenaussagen oder in den Kundenkommunikation, die wichtigen Fragen nicht gestellt werden, wird der Kunde schnell verwirrt und verliert das Vertrauen.
Die Kunden mögen ausgefeilte Markenidentität und eine klare Kommunikation. Ist der Wettbewerber besser aufgestellt können Sie schnell Marktanteile verlieren.
Der Vertrieb benötigt Grundlagen und eine Navigationshilfe, damit dieser lernt die Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt anzuwenden.
Führungskräfte sollten zu Leader ausgebildet werden, so dass die Teams und Mitarbeiter eine Orientierung durch die Vorgesetzten erhalten. Mit regelmäßigen schulen der Vertriebseinheiten und der Führungskräfte, erhalten Sie ein kontinuierliches und messbares Vertriebswachstum.
Optimierte Vertriebsprozesse
Fokus Lead System, Opportunity,
Interims Management
Prozesse benötigen regelmäßig eine Anpassung.
In der heutigen Zeit entstehen in allen Bereichen große Veränderungen und dass in kürzester Zeit. Die Auswirkungen sind im Vertrieb deutlich zu spüren. Fachmessen funktionieren nicht mehr, die Akquise und die Kundenbetreuung verschlingt kostbare Manpower. Benötigte Führungskräfte, mit ausreichender Kompetenz, sind kaum verfügbar. Das alles geht auf die Performance der Vertriebsleistung.
Wenn Vertriebsabläufe und Strukturen veraltet sind, kann dem Arbeitsaufkommen kaum Schritt gehalten werden und der alte Trott sollte schnellstmöglich verlassen werden. Die Investition in digitale Prozesse und neuen Verkaufsmethoden ist einer der effektivsten Wege sich den neuen Anforderungen zu stellen.
Veränderungen in Prozessen und Methoden sollten mit einem Expertenwissen bestückt werden, damit die Veränderung Phase sich verkürzen kann.
Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Vertrieb
Bereits seit 2002 unterstütze ich erfolgreich mittelständische Unternehmen in Vertriebsfragen und CRM-Projekten.
Wann sind Sie dabei?
Ihre Vorteile!
Prozesskosten reduzieren
Prozesse werden auf die digitale Anforderung angepasst und werden so unkomplizierter. Mitarbeiter können schnell eingearbeitet werden und die anstehenden Aufgaben können reibungslos übertragen werden.
Kultur kann sich anpassen
Das größte Potenzial für ein Wachstum liegt an einer angepassten Kultur. Können sich Mitarbeiter mit der Kultur besser verbinden, wird sich die Leistungsfähigkeit erhöhen.
Skalieren des Erfolgs
Erst wenn Unternehmen eine reibungslose Skalierung Ihres Business erreicht haben, steht dem kontinuierlichen Wachstum nichts im Wege. Skalierung bring schnelles Wachstum und Marktanteile.
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