Schritten zum Vertriebswachstum

Bestandsaufnahme
  • Vertriebstätigkeit
  • CRM-System
  • Unternehmenskultur
  • Führungsstil
  • Interne Kommunikation
  • Fehlerkultur

Im Rahmen von Workshops identifizieren wir die Umfeldveränderung und definieren die Veränderungsanforderungen.

Zieldefinition
    
  • Sie erhalten konkrete Ziele mit messbaren Ergebnissen
  • Wo benötigen Sie Coaching oder Beratung?
  • Konkrete Coaching-Einheiten in individuellen zeitlichen Intervallen
  • Auf Sie abgestimmter Zeitplan
  • Zielgerichtete Werte- und Kundenkommunikation
  • Abstimmung der Vertriebsprozesse und der Abgrenzung
Umsetzung 
   
  • Interviews mit allem Mitarbeiter und Teams, die Kundenkontakt haben
  • Erstellen einer Vertriebslandschaft mit allen Abgrenzungen
  • Realisation der gewünschten Ergebnisse und Ziele
  • Ausbildung der Führungskräfte und Teams auf das Meta-Modell
  • Zielerreichung durch S.M.A.R.T.E.R Methode
  • Stärker werden mit Körper-Intelligenz-Übungen.
Reflektion
   
  • Reflektion über erreichte Ergebnisse
  • Anschauliche Optimierung von Prozessen
  • Einzelgespräche mit Führungskräften bei Langzeitbetreuung
  • Kompetenzaufbau bei Führungskräften und Teammitgliedern
  • Ausbaustatus der Vertriebsmethodik
  • Spürbare Vertriebskommunikation

5 Inspirationen, damit Wachstum entsteht!

Diese Maßnahmen haben bei meinen Kunden zum Wachstum geführt.
Für mehr Information zu den Themen, klicken Sie diese an. Es öffnet sich dann ein weiteres Fenster.

Schöner großer Baum

Warum Wachstum
wichtig ist?

In der Natur ist Wachstum ein fester Bestandteil des Lebens. Ein Baum kann nur ein schöner großer Baum werden, wenn er wächst.

Für ein Unternehmen ist das kontinuierliche Wachstum ein Grundbedürfnis. Erst, wenn regelmäßiges Wachstum generiert wird, ist das Unternehmen wirtschaftlich lebensfähig. Durch das Wachstum werden Ressourcen aufgebaut, die dem Unternehmen als Speicher dienen. 

Jegliche Aktivitäten, die das Wachstum fördert, helfen dem Unternehmen sich am Markt, gegen den Wettbewerber zu behaupten.

Gerade in den Zeiten des Mangels zeigt sich, wer genügend Ressourcen aufgebaut hat, kann Zeiten mit weniger Ressourcen überbrücken.

Ein schöner großer Baum benötigt ein Standort, der Ihm die lebensnotwendigen Ressourcen zur Verfügung stellt.

Ohne Ressourcen und Strukturen entsteht kein kontinuierliches Wachstum!

CRM-Tools und Vertriebsoptimierung?

LEADia

LEADia ist ein Webdienst, mit den automatisierte Leads bei LinkedIn aus Ihrer Zielgruppe generiert werden kann. Mit dem Tool werden verschiedene Möglichkeiten der Kontaktaufnahme auf der Plattform bereitgestellt. Mit der indirekten Kontaktaufnahme können die Profile der Zielkontakte besucht werden. Im aktiven Bereich des Tools werden die Zielkontakte direkt angeschrieben. Hier kann eine Vernetzungsanfrage gestellt werden oder Sie kontaktieren Ihre vernetzten Kontakte über die Nachrichtenfunktion von LinkedIn.
Eine weitere Funktion ist, dass sie nicht beantwortete Vernetzungsanfrage im System abbestellen können.
Die LEADia Methodik ist eine ideale Ergänzung zu dem Fokus Lead System.
Buchen Sie einen kostenlosen Termin und lassen sich die LEADia zeigen.
https://meetings.hubspot.com/c-schulte

Vertriebs Mentoring

Das Vertriebs-Mentoring ist dafür da, dass Sie eine Unterstützung erhalten Ihre Erfolgsreise anzutreten. Es ist schön die Freude zu spüren, die ein Unternehmen zeigt, wenn sie Ihre Erfolgs-Reise antreten. Sie als Entscheider erhalten von mir die Impulse den Erfolgsplan zu erstellen und die Unterstützung diesen Plan umzusetzen . Hier unser Angebot:

Hier ein Video zu dem Thema:

Ganzheitliche Betrachtung

Vertrieb ist keine isolierte Einheit, sondern funktioniert im Zusammenspiel mit anderen Unternehmensbereichen.

Für einen erfolgreichen Vertrieb betrachte ich alle Bereiche Ihres Unternehmens im Zusammenspiel – Prozess, Strukturen und Systeme, die Organisation sowie die Vertriebs- und Unternehmenskultur. 

Hier ein Video zum Aufbau des Vertriebswachstumskonzept:
2 Vertriebswachstum Darstellung im Dreieck – YouTube

Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur ist einer der wichtigsten Bausteine für ein erfolgreiches Unternehmen. Die Kultur ermöglicht erst, ein nachhaltiges Vertriebswachstum.

Das Potential in Ihrem Unternehmen ist vorhanden, in ihren Mitarbeitern, den Teams und der Führung. Sie erhalten von mir einen Weg, wie Sie die Störfaktoren identifizieren und minimieren können.

Hier ein Video zu dem Thema:
https://youtu.be/SAmh6LleVvw

Aktives Handeln

Statt dem Markt hinterherzulaufen, ist es heutzutage wichtig, Trends und Veränderungen vorauszusehen. Sie erreichen das Vertriebswachstum nur, wenn ihr Unternehmen aktiv im Markt agiert und vorangeht.

Hier ein Video zum Thema Erfolg zu definieren.
5 Vertriebswachstum Erfolg führt zu Wachstum ohne Störfaktoren – YouTube

Vertrieb als Investitionsgut

Sie haben viele Ressourcen in Ihren Vertrieb investiert, aber wie beschützen Sie Ihr Investment? Vertrieb braucht Wachstum! Aber nur ein kontinuierliches und nachhaltiges Wachstum schützt Ihre tragenden Strukturen zuverlässig. Ich helfe Ihnen, Ihre Strukturen zu stärken.

Das Vertriebswachstum ist der Ansatz, die Investition in den Vertrieb zu schützen und auszubauen.
Hier ein Video zu dem Thema:
https://youtu.be/XpeutEMTRQE

LinkedIn + Sales Navigator

Für mich ist die Plattform LinkedIn eine der wichtigsten Plattformen für das Kundenbeziehungsmanagement geworden. Kontakte die über die Plattform entstehen können intensiver gepflegt und ausgebaut werden. Mit dem Sales Navigator können gezielte Suchen und Suchanfragen definiert werden. Recherchen zu potenziellen Unternehmen können hier gezielt durchgeführt werden und Zielpersonen sind mit Ihrem Profil ersichtlich.

Vertriebs-Interimsmanagement

Das Vertriebs-Interimsmanagement ist für die Organisationen interessant, die Ressourcen für die Veränderung oder der Einführung neuer Vertriebsmethodik benötigen.
Jede Veränderung oder Einführung benötigt eine Unterstützung für den Übergang vom jetzigen Zustand zum erwünschten Zustand. Dieser Übergang sollte intensiv betreut werden.
Unternehmen, die hierfür eine zeitlich begrenzte Unterstützung benötigt kann mein Interimsmanagement in Anspruch nehmen. 

Mit meinen Erfahrungen, Veränderung durchzuführen, die zum Erfolg führt, ist die beste zeitlich begrenzte Unterstützung.
Hier geht es zum Angebot:

Reflexionsgespräch

Wenn Sie an der Spitze sind, mit wem unterhalten Sie sich über Herausforderungen?
Nur die Sicht von außen hilft Ihnen die Strategie, die Betrachtungen und die Fähigkeiten auf den neusten Stand zu bringen.

Durch das Reflexionsgespräch führen Sie Ihre Vertriebsorganisation zu einem gesunden Wachstume. Die ganzheitliche Betrachtung von außen auf die Prozesse, Strukturen und Organisation bringt Ihnen den nötigen Überblick. 

Hier zum Angebot:

CRM-Strategie

CRM ist eine Unternehmensausrichtung.“  

Durch eine auf Sie angepasste CRM-Lösung erhalten Sie die notwendige Unterstützung für unternehmensspezifischen Abläufe, um dadurch nachhaltiger zu arbeiten. Mit meiner langjährigen Erfahrung helfe ich Ihnen, Ihre bestehende CRM-Lösung zu optimieren oder eine neue zu finden, die Ihren Mitarbeitern akzeptiert wird.

Vertriebscoaching

Sie möchten die Gewissheit, dass die Vertriebsanwendungen und die Methodiken umgesetzt werden. Im Rahmen von Mikroeinheiten erhalten Sie von mir ein Langzeitcoaching, das individuell auf Ihre Themen abgestimmt ist. Die regelmäßigen Abstimmungen und Überprüfungen Ihrer Ziele und Abläufe stellt sicher, dass Sie ihre Ziele erreichen.

Hier ein Video zum Thema Vertriebsplanung:
https://youtu.be/QG01HL4SGq8

CRM-Sprechstunde

Für mich ist CRM (Customer Relations Management) eine Unternehmensausrichtung!
Sie spüren, dass etwas in ihrer Organisation sich verändern sollte und Sie möchten einen Eindruck von außen erhalten, dann können Sie unsere kostenlose CRM-Sprechstunde nutzen.

Hier können Sie einen Termin vereinbaren.

Mein Team

Geschäftsführer

Christoph Schulte

Über mich 

Seit 2002 bin ich selbständig tätig und habe über 100 CRM-Systeme implementiert. Aus den Erfahrungen mit der Implementierung ist das Vertriebswachstums- Konzept entstanden.

Mein Wunsch ist es, Unternehmen zu helfen, dass sie im Vertrieb die bestmögliche Umgebung schaffen und so in das langfristige Wachstum zu kommen.

Vertrieb benötigt Wachstum!

Erfahrung
  • CRM-Implementierung von unterschiedlichen Anbietern
  • Sales Trainer für die Neuro-Resonanz-Methodik
  • Führen von Veränderungsprozessen
Fähigkeiten

Unternehmer und Führungskräfte verstehen! 

Chief of Marketing

Leon Schulte 

Über mich

Ich bin Student im Studiengang Wirtschaftswissenschaften in Innsbruck und ausgebildeter Industriekaufmann.

Ich bin zuständig für das Marketing und habe im Zuge dessen die Website neu entworfen und erstelle verschiedene Medien.

Erfahrung

Bachelorstudium Wirtschaftswissenschaften

Ausbildung zum Industriekaufmann

Fähigkeiten

Gute Ideen 😉

Meine Partner

About us

Reiter & Schweiger
Digitales Marketing

Neben einer modernen, relevanten und responsiven Unternehmens-Website, mit Sichtbarkeit in der Suchmaschine, muss heute an der erweiterten Sichtbarkeit in den sozialen Medien gearbeitet werden. Dafür bietet unserer Partner eine digitalen Kommunikationsmix aus Website, Expertenpage und einen optimierten Auftritt im Social Media an. Das Ziel ist es, die Sichtbarkeit und ein Top-Funnel-System mit Unterstützung aufzubauen.

Hierzu hat die Reiter & Schweiger Agentur hochwertige und komplett Marketing-Mix-Angebote erarbeitet, die in einem WebLeasing 2.0 angeboten werden. Die zum aktiven Vertriebswachstum geeignet sind.

Kontakt:
René Reiter
rr@reiter-schweiger.de
www.reiter-schweiger.de

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf!

Lassen Sie uns reden!

Kontaktieren Sie mich entweder über die Kontaktdaten oder nutzen Sie unser Kontaktformular und buchen Sie direkt einen unverbindlichen Gesprächstermin.

  • +49 2933 787 999-0
  • c.schulte@vertriebswachstum.com
  • Christoph Schulte
    Experte für Vertriebswachstum
    Am Gallenstück 84
    59846 Sundern

Blog Beiträge

Banner-Wordpress-Business-Netzwerk
„Der Auf- und Ausbau einer Kundenbeziehung in den Sozialen-Netzwerken, ist die Grundlage für die heutige Akquise von Neukunden.„ Christoph Schulte Erst wenn wir anfangen unser Business-Netzwerke in den Sozialen-Netzwerken auszubauen und so unsere Beziehungen zu Personen entstehen lassen, kann ein Wachstum entstehen. Die Fachmessen sind tot. […]
Artikel- zur Unternehmenskultur Definieren
Ein junger Mann beschreibt die Resignation und die aufkommende Demotivation in seinem Job. Er möchte Kündigen und bespricht sich mit seinem Mentor. Der Mentor beschreibt die Situation und gibt dem jungen Mann einen Rat und eine Überprüfung seiner Emotionalen Lage. Der junge Man muss sich Prüfen, ob er die Kündigung aussprechen soll.
_Banner-Wordpress-Beziehungen-aufbauen
Wie kann ich Beziehungen aufbauen, zu einer Person? Jede Beziehung braucht einen Ausgangspunkt. Sobald ich einen Kontakt zu einer Person aufnähme, kann erst eine Beziehung aufgebaut werden. Ohne Kontaktaufnahme wird keine Beziehungsaufbau möglich sein. Die meisten Kontaktaufnahmen werden über die non verbalen Kommunikation erfolgen. Erst wenn […]